Analyse swot de l'industrie manufacturière

Le but d'une analyse SWOT de l'industrie manufacturière est d'identifier les facteurs clés qui influent sur le succès de l'industrie. Les quatre facteurs considérés comme une partie d'une analyse SWOT sont: forces, faiblesses, opportunités et menaces. Une analyse SWOT estime les risques pour une industrie particulière.

Points forts

  • Les points forts de l'industrie de la fabrication est qu'il est relativement stable. Bien que la demande pour la production tend à fluctuer avec les hauts et les bas de l'économie, il est caractérisé par des périodes régulières de récupération après des ralentissements. En outre, la fabrication est devenue très efficace au cours du siècle dernier, avec la possibilité de maximiser à la fois la productivité des travailleurs et des machines pour maximiser les profits.

Faiblesses




  • Une faiblesse de l'industrie manufacturière est que beaucoup de celui-ci est construit sur la production de biens non essentiels. Cela signifie que d'un ralentissement marqué de l'économie peut avoir un effet paralysant sur elle. Une autre faiblesse est qu'il est une industrie mature. Cela signifie que la concurrence est lourde et peu de place pour la croissance. En conséquence, l'industrie de fabrication peut être une vache à lait pour ceux qui sont déjà en lui, mais peut-être peu attrayante pour les nouveaux entrants.

Opportunités



  • Opportunités dans l'industrie manufacturière sont les domaines de la technologie et de la bio-technologie. Ceux-ci sont de plus en plus des segments de marché avec des marges bénéficiaires plus élevées. En outre, ils sont les segments de marché les connaissances dépendante qui ont besoin de travailleurs hautement spécialisés, ce qui rend difficile pour les pays à bas salaires à la concurrence dans ce segment de marché, fournissant ainsi un avantage aux pays les plus industrialisés. Les marchés étrangers avec une classe moyenne grandissante offrent des possibilités de la technologie et de la bio-technologie aux fabricants d'accroître leur rentabilité grâce aux exportations.

Menaces



  • Les plus grandes menaces pour l'industrie manufacturière dans les pays développés sont des pays à bas salaires. Les bas salaires de ces pays ont rendu impossible pour de nombreuses entreprises dans les pays développés pour soutenir la concurrence, les obligeant à fermer ou déplacer à l'étranger pour trouver du travail pas cher. De plus en plus, l'Inde est une menace encore plus grande pour l'industrie manufacturière, avec sa capacité à fournir des travailleurs hautement qualifiés à bas salaires pour remplir des rôles dans le segment de marché de la fabrication de haute technologie.

Avertissement

  • Soyez conscient qu'une analyse SWOT de l'industrie manufacturière ne reflète pas nécessairement la position de votre entreprise au sein de l'industrie. Il est recommandé d'effectuer une analyse SWOT de votre entreprise de fabrication notamment de comprendre les forces, faiblesses, opportunités et menaces inhérentes à votre entreprise. Il est possible que votre entreprise pourrait être dans une position plus forte que l'industrie manufacturière dans son ensemble ou que cela pourrait être bien pire.

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