Quelle est la structure de l'organisation basée sur le réseau?

Une structure de l'organisation basée sur le réseau externalise des fonctions commerciales, exploite le travail des bénévoles, exploite des services de technologie de l'information et adopte un modèle minimaliste. Organisations en réseau favorisent la prise de décision démocratique qui implique la plupart des membres à travers la structure organisationnelle.

Externalisation de fonctions de l'entreprise

  • Une structure de l'organisation basée sur le réseau sous-traite une variété de tâches et fonctions de l'entreprise aux fins de la réduction des coûts, le maintien d'une infrastructure flexible et en aidant à l'évolutivité de l'entreprise. Par exemple, l'externalisation des tâches spécifiques à l'étranger avec des coûts de main-d'œuvre peut être avantageux pour l'entreprise, tant en termes d'efficacité et en réduisant les charges d'exploitation.

Volontaire Travail




  • Le travail bénévole peut également les frais d'exploitation inférieurs avec l'avantage supplémentaire d'exploiter le capital social et le talent avéré pour de futurs projets. Le travail bénévole peut être soit professionnel ou amateur en termes de portée et de qualité. contenu généré par l'utilisateur est une forme de travail bénévole défini dans un environnement virtuel, où les bénévoles peuvent contribuer au contenu, effectuer des tâches et / ou améliorer les services d'une entreprise.

Tirer parti de la technologie de l'information



  • Structures d'organisation en réseau bénéficient grandement de services de technologie de l'information en tirant parti des capacités de communication qui peuvent être en grande partie libre, par exemple: e-mail, les services t'chat, de voix sur protocole Internet (VoIP), une présence sur le Web, des forums communautaires et les médias sociaux. En outre, les services de technologie de l'information constituent un moyen de communication instantanée, assurant un échange rapide d'informations vitales.

L'adoption d'un modèle minimaliste



  • externalisation des tâches combinés avec des technologies de l'information et tirant parti du travail bénévole permet aux organisations basées sur le réseau afin de réduire considérablement les dépenses de fonctionnement au strict minimum nécessaire pour le fonctionnement. Par exemple, les modèles minimalistes emploient des travailleurs à plein temps, juste assez pour maintenir les fonctions essentielles nécessaires pour les opérations au jour le jour.

La prise de décision démocratique

  • Parce que les structures d'organisation en réseau implique généralement un travail bénévole, un contexte de prise de décision démocratique suit habituellement. Environnements décisionnels démocratiques tiennent votes basé sur un processus «majorité règles" où tout le monde qui ont contribué à une tâche participe. Le résultat améliore souvent l'innovation à travers l'échange robuste et libre circulation des idées.

éditerdans sélectionnéimprimer

» » » » Quelle est la structure de l'organisation basée sur le réseau?